Kun on kyse laadusta, se ei koske vain vaatteita, ruokaa, asumista ja kuljetuksia. Kotimaisille laitteille tuotteiden laatu on yhtä tärkeä.
Kuluneen vuoden aikana yritys on noudattanut tiukasti "laatu etusijalla" -työfilosofiaa, toteuttanut tarmokkaasti tuotannon prosessointia ja tuotteiden fyysisen laadun parantamisprojektia, ja sillä on ollut tärkeä rooli yrityksen korkealaatuisen-laadun kehittämisen ja{1}maailmanluokan yrityksen rakentamisessa korkealaatuisten-energia- ja teholaitteiden tuotteilla.
Työn toteuttamiseksi ajattelun on oltava etusijalla. Edistääkseen laadun parantamista yhtiö noudattaa tavoitteellista-lähestymistapaa, ottaa vakavasti käyttöön "asiakas-keskeisen" konseptin koko tuotanto- ja toimintaprosessissa ja suorittaa tiukasti laadunvalvontatyötä laatujärjestelmän vaatimusten mukaisesti, mikä luo vankan perustan laadun parantamiselle järjestelmän tehokkaan toiminnan kautta.
Yrityksen laadunvarmistushenkilöstö totesi, että yritys on varsinaisen työnsä valossa huolellisesti selvittänyt, tarkistanut ja parantanut asiaankuuluvat laadunvalvontasäännöt ja -määräykset, harjoittanut syvällistä yhteydenpitoa asiaan liittyvien osastojen ja tuotantoprosessin eri yksiköiden kanssa, virtaviivaistanut työprosessia, ratkaissut vaikeuksia, pullonkauloja ja puutteita sekä edistänyt sähköistä johtamiskokemusta voimakkaasti. Laatujärjestelmän valvonnan laajentaminen toimittajan puolelle on tehokkaasti saavuttanut laadukkaan datan ja tiedon jäljitettävyyden.
Samaan aikaan yhtiö järjesti ja toteutti myös tuotteiden laadun parantamistoimenpiteen, johon kaikki työntekijät osallistuivat, tasoitti ehdotuksia ja mielipiteitä, hyödynsi palkitsemis- ja rangaistusmekanismia sekä loi positiivisen keskinäisen valvonnan ja molemminpuolisen edistämisen laatuekosysteemin, mikä lisäsi merkittävästi kaikkien työntekijöiden laatutietoisuutta.
Laatujärjestelmän ajattelua on jatkuvasti vahvistettu ja "laatu ensin" -tunnelma on säilynyt vahvana, mikä on tukenut vahvasti yrityksiä tekemään hyvää työtä laadukkaassa työssä.
Laitevalmistusteollisuuden laadunvalvonnan taso ei heijastu vain tuotantopäähän, vaan jossain määrin vaikuttaa myös hankintapää.
Yritys keskittyy ostettuihin osiin ja tekee useita toimenpiteitä parantaakseen varastoon saapuvien tavaroiden laatua.
Yritysten tulee ensin keskittyä ostettujen osien tarkastusmenetelmiin ja -tiheyteen, tehostaa saapuvien tarkastusten asianmukaisuutta, suorittaa{0}}toimittajien tarkastuksia paikan päällä vaiheittain ja erissä, suorittaa systemaattisesti syyanalyysit, mitata koostumusta, korjauksia ja parannuksia sekä seurata-tarkastuksia ja kannustaa toimittajia parantamaan jatkuvasti tuotteiden laatua.
Tältä pohjalta yritys on laajentanut laatujärjestelmänsä koskemaan avaintoimittajia, tehostanut entisestään{0}}työmaalla tapahtuvaa valvontaa ja tarkastusta sekä vahvistanut-avainprojektien ja komponenttien ulkopuolista valvontaa ja tarkastuksia. Se on toteuttanut 100 %:n paikan päällä tapahtuvan valvonnan-keskeisissä ostetuissa materiaaleissa, mikä varmistaa, että toimittajien tuotteiden laatu on hallinnassa.
Paikan päällä olevan-valvojan Fan Liyongin mukaan yritys on viime vuoden aikana valvonut tiukasti ostettujen osien saapumista varastoon. Vuoden aikana se on suorittanut 25 paikan päällä-keskeisten hankkeiden vastaanottotarkastusta, tunnistanut ja käsitellyt 415 erää huonolaatuisia osia, ja todellisen tilanteen perusteella se on myös käynyt keskusteluja ja määrännyt rangaistuksia asiaankuuluville toimittajille. Se on monin toimenpitein pakottanut parantamaan toimitusketjun laatua.
"Laadunvalvonta tuotantoprosessissa on yrityksen ensisijainen tehtävä tehdä hyvää työtä laadukkaassa työssä ja parantaa tuotteiden laatua, ja se on myös pohja ja punainen viiva.
Tuotannon etulinjalla käynnin jälkeen yritys on nyt saavuttanut laadun jäljitettävyyden moottorituotteiden koko elinkaaren ajan.
Chengdu Compressor Branch Company keskittyy "valmistukseen + palveluun" luodakseen integroidun laadunparannusprojektin. New Energy Technology Branch Company, Intelligent Power Equipment Branch Company ja muut yksiköt ovat voimakkaasti edistäneet tuotantoprosessien optimointia tuotteissa, kuten tuulivoimassa, energian varastoinnissa ja älykkäissä laitteissa. Useiden toimenpiteiden avulla yrityksen kokonaislaatua on nostettu tehokkaasti uudelle tasolle.
Vuodesta 2025 lähtien yritys on saavuttanut vuoden alussa asetetut keskeiset laatuindikaattorit, kuten ostettujen tuotteiden kerta-satunnaistarkastuksen läpäisyprosentin, kokonaisten koneiden kertaluonteisen koeajon läpäisyprosentin ja mittauslaitteiden pakollisen tarkastuksen todentamisasteen. Vahva ja laadukas työ on luonut vankan perustan yrityksen korkealaatuiselle-kehitykselle.
Yrityksen laatutyöstä vastaava henkilö totesi, että uudenvuoden aikana yritys pyörii tiiviisti strategisen tavoitteen ympärillä rakentaa maailmanluokan-energia- ja voimalaiteyritys, jonka arvo on 10 miljardia yuania, jatkaa lujasti sen ydinkonseptin vakiinnuttamista, että "laatu on yrityksen elämä", tuotteiden puhtauden alimman linjan ylläpitäminen asenteella, osien laadunvalvonta ja ostovoiman hallinta. "yhteisö" käsite. Tarjota laadukkaampia-energia- ja teholaitteita energiavarmuuden varmistamiseksi sekä muuntamisen ja päivittämisen edistämiseksi.