Tällä hetkellä hyötyajoneuvoteollisuuden kilpailun painopiste on siirtynyt kokonaan ajoneuvojen koko elinkaaripalveluihin. Nykyisten kotimarkkinoiden laatu paranee ja ulkomaisen infrastruktuurin kysyntä kasvaa jatkuvasti. Teollisuuden muutosten kriittisen ajanjakson aikana Post-markkinointikomitean kokous, jonka teemana oli Dongfeng Cumminsin kolmekymmentä vuotta, yhdistävät kädet uudelle matkalle, pidettiin Zunyissa. Li Aierong, Dongfeng Cumminsin varapuheenjohtaja, Wang Zhe, Dongfeng Cumminsin varapuheenjohtaja, Zhang Jun, huoltojohtaja, Zhang Xinran, markkinointijohtamisen johtaja, Dongfeng Cumminsin asiaankuuluvat toiminnalliset johtajat, huoltoneuvoston edustajat ja kansalliset varaosakauppiaat ja palveluntarjoajat kokoontuivat Zunyihin, tutkimaan yhteistä{100}{101}uuden käännekohtaa{4}. pyöräilypalvelut.
Dongfeng Cumminsin varatoimitusjohtaja Wang Zhe sanoi tervetulopuheessaan, että teollisuuden rakennemuutoksen edessä vain yhdistämällä asiakasajoneuvojen luotettavaan toimintaan keskittyvä palvelulähtöisyys ja avaamalla palvelun koordinointiketju kotimaassa ja ulkomailla voidaan luoda erilaista kilpailukykyä samanaikaisesti sekä olemassa olevilla että lisämarkkinoilla.
Tarkista liikeluolan yleisilme
Kiinnitä uudet tavoitteet jälkimarkkinoiden kehittämiseen
Vuonna 2026 kotimaan hyötyajoneuvomarkkinoilla on useita etuja, kuten vanhojen ajoneuvojen uusiminen ja ulkomaisen infrastruktuurin laajentaminen. Asiakkaiden vaatimukset siirtyvät yksittäisestä huollosta -koko ajoneuvon luotettavaan pitkäaikaiseen toimintaan ja optimaalisiin kokonaiskäyttö- ja ylläpitokustannuksiin.
Dongfeng Cumminsin markkinoinnin johtamisosaston johtaja Zhang Xinran jakoi paikan päälläDongfeng Cumminsin liiketoiminnan kokonaisraportti vuoden 2026 ensimmäiseltä puoliskolta. Vuoden 2026 ensimmäisellä puoliskolla Dongfeng Cummins -moottoreiden myyntimäärä saavutti uuden historiallisen ennätyksen. Myyntimäärät ulkomailla, kuten Kaakkois-Aasiassa ja Afrikassa, kasvoivat nopeasti. Täydellisen varaosatoimituksen ja maailmanlaajuisen standardoidun huoltojärjestelmän ansiosta se vähensi jatkuvasti asiakkaiden seisokkeja ja vahvisti perustan laitteiden vakaalle toiminnalle kotimaassa ja ulkomailla.
Myöhemmin Zhang Jun, Dongfeng Cumminsin palvelujohtaja, antoi raportin nimeltäDongfeng Cumminsin jälkimarkkinoiden toimintaraportti vuoden ensimmäiseltä puoliskolta ja työnäkymät toiselle vuosipuoliskolle.Vuoden toisella puoliskolla Dongfeng Cummins keskittyy kolmeen ydintehtävään: uusien tuotteiden huoltoon ja takuuseen, kansallisten VII-standardien teknisiin varauksiin sekä laivaston räätälöityyn käyttöön ja huoltoon. Se tuo markkinoille digitaalisen varaosalogistiikan kyselytyökalun, jolla saavutetaan täydellinen näkyvyys osakierrosta, lyhennetään merkittävästi asiakkaiden ajoneuvojen korjausaikaa ja parannetaan kokonaisvaltaisesti ajoneuvojen toiminnan luotettavuutta.
Ekologinen synergia kotimaassa ja ulkomailla
Rakenna globaali palvelutakuujärjestelmä
Dongfeng Cummins on ottanut käyttöön pitkäaikaisen-hovimestarityylisen-palveluratkaisun vastauksena kotimaan runkologistiikan ja pikatoimituskalustojen korkean{0}}kuorman aiheuttamiin vaikeuksiin. Huang Heyong, Guangzhou Kangjunin pääjohtaja, otti suurten kalustoasiakkaiden kehittämisen aloituspisteeksi ja kehitteli johtavien logistiikkayritysten, kuten ZTO Expressin, J&T Expressin ja Kuayue Expressin, yhteistyömalleja ja räätälöityjä palvelusuunnitelmia. Omistautunut yhteystiimi, 24-tunnin hätäkorjaus, räätälöidyt ajokilometreihin perustuvat ennakkotarkastussuunnitelmat ja alkuperäisten tehtaan kulutusosien erätoimitus optimoivat kaluston käyttö- ja ylläpitokustannukset vikojen ehkäisystä, nopeasta korjauksesta osatakuun koko ketjussa.
Foorumiistunnon aikana keskusteltiin vakuutustoiminnan perustan vakauttamisesta-ja vakuutusalan ulkopuolisten lisämarkkinoiden laajentamisesta. Kokoukseen osallistuneet vieraat jakoivat vapaasti ideoitaan, esittivät huolenaiheitaan ja vaihtoivat strategioitaan oman alueensa todellisten olosuhteiden perusteella. Perusteellisella vaihdolla he selvensivät koordinoidun kehityksen ydinlogiikkaa ja antoivat tärkeitä käytännön ideoita jälkimarkkinapalveluiden parempaan toteuttamiseen vuoden toisella puoliskolla.
Kiitä ensimmäisen vuosipuoliskon benchmark-kumppaneita
Näytä esimerkki kanavan edistymisestä
Kova työ ansaitsee kunnian, ja pyrkimys ansaitsee kiitosta. Konferenssissa järjestettiin myös erinomaisten kumppaneiden palkintojenjakotilaisuus vuoden 2026 ensimmäisellä puoliskolla, ja paikan päällä jaettiin neljä suurta palkintoa: Pioneering Pioneer Award, Best Cooperation Award, Outstanding Operation Award ja Outstanding Contribution Award. Tämä palkinto myönnetään jälleenmyyjäkumppaneille, jotka ovat johtaneet kokonaismyyntiä vuoden ensimmäisellä puoliskolla, ottaneet käyttöön standardoidut alkuperäiset tehdastakuupalvelut ja ylläpitäneet pitkäaikaista ja vakaata asiakasvirtaa. Ne noudattavat alkuperäisiä tehdashuoltostandardeja varaosille, ylläpitävät huolellisesti uusia autojen takuuasiakkaita, vahvistavat perusmarkkina-asemaa ja tarjoavat ydintukea koko liiketoiminnan vakaalle kehitykselle.
Liity kädet ja keskustele yhdessä kehityksestä
Ankkuroi pitkäaikainen-alkuperäinen pyrkimys eheyteen ja rinnakkaiseloon
Viimeiset 30 vuotta perustamisensa jälkeen Dongfeng Cummins on aina pitänyt rehellisyyttä ja vaatimustenmukaisuutta yhteistyönsä elinehtona. Dongfeng Cumminsin palvelujohtaja Zhang Jun luki aloitteen eheyden yhteisestä rakentamisesta paikan päällä ja kehotti kaikkia kumppaneita rakentamaan yhdessä pitkäaikaisen-vakaan, puhtaan ja pystysuoran, molempia osapuolia hyödyttävän ja voittavan-teollisen ekosysteemin sekä turvaamaan asiakkaiden laitteiden täyden elinkaariarvon ammattimaisilla, läpinäkyvillä ja standardoiduilla palveluilla.
Maailmanlaajuinen hyötyajoneuvoteollisuus on parhaillaan käynnissä nopeassa uudelleenjärjestelyssä, ja kokonaisvaltaisista palveluista koko elinkaaren ajalta on tullut korkealaatuisen{0}}kehityksen avaintekijä. Dongfeng Cumminsin varatoimitusjohtaja Li Airong totesi tulevaisuuteen: Dongfeng Cummins jatkaa yhteistyötä kansallisten kanavakumppaneidensa kanssa hyödyntäen kattavia standardoituja, digitalisoituja ja globalisoituja palveluvalmiuksiaan turvatakseen ajoneuvojen saatavuuden luotettavuuden kotimaisille ja ulkomaisille asiakkaille sekä vähentääkseen täysimääräisiä teollisia palveluita ja huoltokustannuksia, ammattimaisten palveluiden ja huoltojen sykliä. lähde uudelle matkalle korkealaatuiseen-kehitysmatkaan hyötyajoneuvojen energiateollisuudessa.